，在中標(biāo)后，若發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商能力不足，想更換供應(yīng)商會(huì)十分繁瑣。

企業(yè)利用物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的在線招標(biāo)服務(wù)

，構(gòu)建物流項(xiàng)目在線招標(biāo)體系。物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)

，對(duì)供應(yīng)商在平臺(tái)上的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

，形成供應(yīng)商精準(zhǔn)的能力畫像模型，精準(zhǔn)匹配物流招標(biāo)項(xiàng)目和物流供應(yīng)商，幫助企業(yè)找到最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。

通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的在線招標(biāo)平臺(tái)，建立在線公開透明的競(jìng)標(biāo)機(jī)制

，全程透明化記錄競(jìng)標(biāo)過程，并通過平臺(tái)的智能算法對(duì)投標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行智能評(píng)分排序，幫助企業(yè)做出更好的招標(biāo)決策。建立在線動(dòng)態(tài)招標(biāo)模式

，取代傳統(tǒng)長(zhǎng)期的招標(biāo)形式，將大項(xiàng)目靈活拆分程碎片化的物流小項(xiàng)目，根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的情況靈活選擇選擇供應(yīng)商

，從而優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)商體系

。

實(shí)現(xiàn)全渠道運(yùn)力競(jìng)價(jià)直采體系

企業(yè)的運(yùn)力采購(gòu)中間環(huán)節(jié)多，采購(gòu)的代理成本高

，物流信息系統(tǒng)在運(yùn)力采購(gòu)層層外包基礎(chǔ)上，提供管理優(yōu)化服務(wù)，很難幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化、效益提升的目標(biāo)。要大幅度提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，必須改變企業(yè)運(yùn)力采購(gòu)模式。

企業(yè)借助物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的運(yùn)力直采工具

，建立企業(yè)運(yùn)力直采體系。首先

，企業(yè)整合直接調(diào)度運(yùn)力和外部供應(yīng)商合作運(yùn)力資源

，建立企業(yè)運(yùn)力共享資源池，在自營(yíng)業(yè)務(wù)和供應(yīng)商外包業(yè)務(wù)上

，全面都推行運(yùn)力競(jìng)價(jià)直采

。接下來，企業(yè)可與物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)互聯(lián)互通

，從物流平臺(tái)的運(yùn)力資源池里

，引入合適的外部車源資源，擴(kuò)大企業(yè)運(yùn)力資源池

，實(shí)行內(nèi)

、外部車輛資源聯(lián)合競(jìng)價(jià)，進(jìn)一步降低運(yùn)力采購(gòu)成本

。

通過透明化的運(yùn)力競(jìng)價(jià)直采模式

，促進(jìn)企業(yè)直接調(diào)度運(yùn)力和供應(yīng)商運(yùn)力采購(gòu)成本全面下降，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效

。

打造增值服務(wù)平臺(tái)，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

過去

，做甲方總感覺“高人一等”

，甲方對(duì)下游供應(yīng)商很強(qiáng)勢(shì)?div id="d48novz" class="flower left">

；ヂ?lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展

，看到了用戶資源的力量。企業(yè)應(yīng)該改變觀念

，將供應(yīng)商視作有價(jià)值的資源

，將供應(yīng)商當(dāng)作服務(wù)的對(duì)象，幫助供應(yīng)商優(yōu)化經(jīng)營(yíng)，降本增效

。

物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擁有豐富的增值服務(wù)產(chǎn)品

，如物流金融、物流集采

、物流稅票

、人力資源服務(wù)等，企業(yè)可以大力借助物流平臺(tái)的服務(wù)能力

，向自己的供應(yīng)商推廣物流平臺(tái)的增值服務(wù)產(chǎn)品

，幫助供應(yīng)商降低經(jīng)營(yíng)成本，從而降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本

。實(shí)現(xiàn)雙贏

。

通過與物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的合作，企業(yè)在服務(wù)供應(yīng)商的過程中

，就逐步形成了金融

、集采、稅票

、人力等多樣化服務(wù)體系

，從而幫助企業(yè)形成新型服務(wù)模式，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

。